部下を褒めるというより、しっかり承認して仕事を進める。いや、著者に部下という概念は存在しない。個人的にも、会社での仕事は、明らかに正解より最適解を求めることが増えた。部下に正解を教える上司というポジションは時代遅れ。ここまでは比較的簡単にできる。難しいのは著者が説く「欲」である。この仕事で達成させたい、社会的に達成させたい欲というものを自らのインセンティブにできる人は多くないしかし、リーダーにこの欲がないと、考え抜かないし、ブレる。このあるべき姿は今の目標になっています。

とても梱包が丁寧でした！ 普段からよく利用していますが、安定した発送とポイント倍率です。 毎回本を読むのが楽しみです！ 普段からよく本を読むので重宝しております。 また次回も利用させていただくつもりです！

起業している息子にプレゼントしようと注文しましたが、きになってわたしが先に読みました。他の方のレビュー通り素晴らしい本でした。買って良かったです。

講義をせねばならず、全く畑違いの財界のリーダー論の本を購入しました。まだ読んでいる途中ですが、比較的読み易く分かりやすいので、お勧めです。

大変わかりやすく、興味深く読めました。考え方やこれからの生き方に参考になる一冊になりました。他に執筆された本も読んでみたいと思います。

迅速丁寧な対応をしてくださりありがとうございました。 すぐに配送して頂き、ありがとうございます。 また機会があれば購入させて頂きます。

相変わらず安定感抜群の森岡メソッド！ マーケティングとマネジメントを掛け合わせた持論が今の世の中に必要だと痛感しました。

テレビで見て、作者に興味があり購入しました。 経営者として、何かのヒントになればと期待して 読みたいと思います。

読みやすく参考になりました。 筆者が同い年で、びっくりしました。 もっと勉強しようと思います。

自らの体験からの筆者の迫力が伝わる良い本だと思った。